针对部门对原价月活动部分内容不了解，现再次提示一下，正常上班后大家多关注：

   1、  输送带方案连同实施细则为双面复印，方案后为评优依据，不是使用的二次纸

   2、  征文数量不低于部门科室数量就可以，25篇为总体目标，但要注意文章质量，鼓励形式创新

   3、  文化专廊本次比较特殊，为临时增加，以后正常按每季度更换，请大家于3月3日前报到原价科

   4、  内容宣贯为部门原价担当利用早会时间提醒大家当周原价活动内容、时间点等内容，提示想参与的人员不要错过参与机会，会随机对部门人员了解情况进行记录

   5、  预算调整主要为部门原价担当工作，其他人员配合一下

   6、  有奖答题时间与具体规则，我们会在3月中旬进行通知

   7、  案例大赛遵循部门输送带创意功夫负责人的安排就可以了

   8、  改善知识培训指部门如3月份月度培训计划中安排部长的培训，请将培训计划和课件在4月15日前发给公司资源部
9、  改善推进，5个涉及到月度降成本的部门，4月份改善计划有具体改善项目且在4月25日发给资源部就可以，另外因为5月份创意提案原价类要等月底才能统计出结果，所以请后勤部门先询问一下有什么后勤类的成本低减想法，在5月19日前发给我，我们利用输送带原价月期间进行推广。



                                                         坤硕输送带 通知办