坤硕输送带公司各部门：

    为响应公司共享输送带产品优秀改善思路的号召，形成人人学改善、做改善的氛围，特制定创意功夫案例推广机制如下：

    1．活动期间：2011年3月11日——12月31日

    2．优秀案例来源：“坤硕输送带产品报”、“运输带技术创意博览”等刊登的案例以及经营本部下发的其它优秀案例，经营推进科于每月1日在输送带资料共享平台中更新。

    3．案例学习要求：

      各部门每月任选学习不少于一例，部门领导自定数量及学习方式，但须保证效果，留存学习记录，各部门调查员于每月15日前将学习计划（电子版）交到经营推进科。

    4．案例推广要求：

      1）推广完成的案例满足下列条件之一，方能对改善效果进行统计：奖励金额大于或等于100元；实际节约成本大于或等于2000元/月，预计节约成本大于或等于3000元/月；节约人员达到1人（含）以上。

      2）案例推广任务安排：

      除总务部、运输带项目管理部、品质部外，其他部门皮带输送机制造事业部等要求每月完成推广项目不少于1例；

      案例推广完成部门于每月30日前将推广项目汇总表（纸版、电子版）经输送带公司各个负责部长确认后交到经营推进科。

                                                                  坤硕输送带项目管理部