质量是基础，没有优异的质量作保证一切都是空谈，随着社会的进步，消费者也发生了很大的变化，社会在进步，消费者的消费观念同样在进步，我们又当如何？质量就是生命，把我们的心通过行动体现出来，让中国、让世界看到坤硕输送带人对待质量的真心，一颗为了质量而百折不挠的心，只要我们不断的审视我们的工作环境，挖掘工作现场的问题，针对问题分析原因，针对原因寻找措施，再加上团结协作，成功就在我们身边，进而才能营造出更加有序，更加安全高效的工作环境；

    企业应规定与质量活动有关的各类人员职责及相互关系，且工厂应在组织内指定一名质量负责人，无论该成员在其他方面的职责如何，应具有以下方面的职责和权限，负责建立满足本文件要求的质量体系，并确保其实施和保持，确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准的要求，建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用，建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，橡胶带质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作，指定的质量负责人原则上应是最高管理层的人员，至少是能直接同最高管理层沟通的人员，查阅不合格品的控制程序，确认其内容是否满足要求，在现场审查的全过程，都应注意对不合格品的控制是否是按规定的要求在执行，对发现的不合格品是否按规定进行了标识、隔离和处置，重点查阅进货检验、过程检验和最终检验的不合格品记录并注意其处置情况，随机抽查返工，返修品的记录，确认其操作是否按规定执行，注意调查关键元器件和完成品的不合格品率是否超出正常范围，对需要采取纠正预防措施的不合格是否按规定采取了相应的有效措施，效果如何，工厂应建立文件化的内部质量审核程序，确保质量体系的有效性和认证产品的一致性，并记录内部审核结果，对工厂的投诉尤其是对产品不符合标准要求的投诉，应保存记录，并应作为内部质量审核的信息输入，对审核中发现的问题，应采取纠正和预防措施，并进行记录应根据质量体系运行的实际情况如过程的复杂性，重要性，运行情况及以往审核的结果策划审核方案，应收集顾客的投诉，特别是对认证产品质量的投诉，并作为每次内审的输入信息，审核的频次应该确保一年内的审核覆盖托辊产品等质量保证能力要求的全部内容，对审核中发现的问题，有关部门应及时采取纠正和预防措施，审核人员对纠正和预防措施的实施结果进行验证和评价，特别注意对产品一致性控制的有效性进行审核，每次内审应有审核报告，对质量体系运行的有效性及产品一致性做出评价。